導入プロセス

独自の診断シートを用い、貴社の教育体制の現状を可視化します。どこに「属人化」のボトルネックがあるかを特定し、改善優先度を明確にします。

組織図に基づき社内に点在するマニュアルや、経営陣・エース社員の頭の中にあるノウハウを「資産」としてリストアップします。

業務マニュアルは既存・新規の対応を判断し、多忙な経営陣・エース社員へはインタビュー形式で対応。録音データから台本制作→動画制作へと繋げます。

現状分析に基づき、導入後の投資対効果をシミュレーション。教育コストの削減額や生産性向上を「見える化」します。

具体的な数値根拠を提示することで、社内承認や経営層の意思決定を強力にバックアップします。

1名の採用コスト・離職に伴う機会損失・人材依存リスクを基準に、最適なプランをご提案。ご納得いただいた上で契約を締結します。

エース社員へのヒアリングによる「暗黙知」の言語化と、組織図に基づいた詳細な業務整理表の作成を行います。

棚卸した業務を、誰でも理解できる論理的な構成へ再編。建築の設計思考を応用した「迷わせない」マニュアル設計を行います。

視覚的に分かりやすい高品質な教育動画の撮影・編集と、AIと専門スタッフによる50か国語対応の字幕・音声付与を行います。

制作した動画資産をeラーニングシステムへアップロード。PCやスマートフォンからいつでも・どこでも学習可能な環境を構築します。

管理画面から視聴状況を把握し、未視聴者への促進や理解度テストで教育の徹底を図ります。定期レポートで改善提案も行います。